Vet du inte att du är giftig?

Womans hands

Giftighet är en av arbetsplatsens fyra synder enligt Adam Grant.

Han definierar det som ett företag som väljer att värdera resultat över allt annat, till varje pris. Vilket ofta betyder att beteendet inte spelar någon roll så länge siffrorna är bra.

Att skrika, mobba, förminska, detaljstyra, skvallra, etc. är alla tecken på att något är giftigt i din miljö och behöver åtgärdas.

Vikten av mental hälsa på arbetsplatsen

Som vi alltid säger, Glada medarbetare, Glada företag. Det är inte svårt att förstå att människor som mår bäst fysiskt och mentalt presterar och engagerar sig bättre i sitt arbete.

Vi gillar att tänka på ett hälsosamt team som ett där alla känner sig fria och trygga att delta och engagera sig. En plats där det finns utrymme för alla teammedlemmar att säga sin mening, komma med idéer och föreslå lösningar och, med tiden, förbättra samarbetet och innovationen.

Att vårda teamets mentala hälsa är att vårda företaget. Det är en dygdig cirkel som alltför ofta förbises.

Vad är en giftig arbetsplatskultur?

Som nämnts i vår introduktion kan det definieras som ett team eller ett företag som värderar siffror över människor och belönar produktivitet och ekonomisk tillväxt till varje pris.

Ibland är vi så ”djupt inne i det” att det är svårt att inse att vår miljö är giftig. Precis som för vilken relation som helst, finns det några varningssignaler att hålla utkik efter, särskilt om du kan identifiera fler än en:

  • När du eller dina kollegor blir förminskade av din överordnade eller andra kollegor,
  • Om kommunikationen alltid är negativ och kritisk,
  • När det finns en särskilt hög personalomsättning,
  • När kontorsdramatiken råder,
  • En övergripande känsla av stagnation (inget firande av framgångar, ingen utveckling…)

Viktigare är att du ofta känner det ”i magen”. När folk börjar frukta att gå till jobbet, och huvudämnena är klagomål över systemet och andra. Då vet du att du är i en giftig miljö. ”Känna det i magen” är inte obetydligt. Det är ett tydligt tecken på hur arbetsmiljön direkt påverkar vårt fysiska och mentala välbefinnande.

Tecken och egenskaper hos giftig arbetsplatskultur

Brist på tydlig kommunikation

Kommunikation är nyckeln. Så när låset kärvar kan du ställas inför:

Bristande transparens: när ledningen fattar beslut utan att informera medarbetarna om förändringar som kommer att påverka dem, skapar det en känsla av osäkerhet och ökar stress och ångest i teamet.

  • Bristande lyhördhet: genom att omedelbart avfärda förslag och idéer från andra teammedlemmar kan en kollega eller chef motverka framtida bidrag och engagemang.
  • Passivt aggressivt beteende: sarkasm eller tvetydiga komplimanger skapar förvirring, stress och förlägenhet inom ett team.
  • Detaljstyra: en chef som ständigt håller koll på dig och ifrågasätter varje beslut kommer att frustrera medarbetarna och få dem att tvivla på sig själva i längden, vilket minskar produktiviteten.
  • Kritik istället för feedback: när man kritiserar utan att erbjuda vägledning eller sätt att förbättra sig, kommer medarbetare att känna frustration, tappa engagemang och börja irritera sig på ledarskapet.

Detta är bara några exempel som illustrerar hur giftig kommunikation kan påverka individer och den övergripande arbetsmiljön. Tyvärr finns det många fler.

Forskning visar att dålig kommunikation har en direkt påverkan på stressnivåer och utbrändhet.

Enligt en artikel från Pumble anger 86 % av anställda och chefer bristen på effektivt samarbete och kommunikation som de främsta orsakerna till misslyckanden på arbetsplatsen.

En undersökning bland kunskapsarbetare visade att:

  • 50 % har erkänt att det har ökat deras totala stressnivåer,
  • 34 % har hävdat att dålig kommunikation har minskat deras arbetstillfredsställelse,
  • 30 % har sagt att misskommunikation har sänkt deras professionella självförtroende, och
  • 22 % av dem har övervägt att söka ett nytt jobb på grund av dålig kommunikation.

Ohälsosam balans mellan arbete och privatliv

Konceptet balans mellan arbete och privatliv har varit trendigt i flera år. Det finns ingen ”one size fits all” beroende på arbetsstil, bransch och personliga preferenser. Men idén att du ska ha tillräckligt med fritid utanför arbetet, för att ha ett socialt och privatliv samt utöva aktiviteter och hobbyer som gör dig lycklig verkar vara konsensus.

Detta är lättare sagt än gjort, eftersom vissa företag upprätthåller ohållbara förväntningar under året, såsom:

  • orealistiska deadlines som tvingar medarbetarna att arbeta längre timmar och ökar deras totala stressnivåer
  • Förväntningar på övertid: när medarbetare känner skuld för att lämna arbetet i slutet av en ”normal” dag eftersom ”normen” har blivit att arbeta övertid, då är något fel.
  • Ökad arbetsbelastning utan tillräcklig bemanning. När medarbetare inte ersätts och uppgifter omfördelas över långa perioder, leder det oundvikligen till känslor av överväldigande, stress och eventuell utbrändhet.
  • Brist på gränser: när chefer kontaktar sina medarbetare när som helst på dygnet, skapar det en känsla av ångest eftersom medarbetarna kommer att ha svårt att koppla bort helt och hållet och vila efter en arbetsdag.

En undersökning från Mental Health Foundation visar att:

  • 1 av 3 personer känner sig missnöjda med den tid de lägger på arbete
  • Fler än 40 % försummar andra aspekter av sina liv på grund av arbetet
  • När man arbetar långa timmar känner sig 27 % deprimerade, 34 % oroliga och 58 % irriterade
  • Nästan två tredjedelar av medarbetarna har upplevt negativa effekter på sina privatliv, såsom brist på personlig utveckling, dåligt hemliv samt fysiska och mentala hälsoproblem

Brist på erkännande och uppskattning

Vi behöver alla känna oss hörda och uppskattade. Det är en egenskap som alla människor delar. När vi känner oss uppskattade bygger vi lättare förtroende, och det blir enklare att samarbeta och växa som ett team.

När vårt arbete och våra ansträngningar tas för givna och ignoreras, påverkar det snabbt moralen och motivationen hos individen och gruppen.

  • När din kollega eller chef underlåter att nämna hur mycket du har bidragit till ett framgångsrikt projekt under ett möte,
  • När dina idéer ständigt avfärdas,
  • När en medarbetare regelbundet anstränger sig extra för att stötta teamet men aldrig riktigt tackas för sina insatser.

Dessa är bara tre exempel på situationer som kan avskräcka medarbetare och leda till en giftig miljö och till och med utbrändhet.

Enligt en artikel från 2023 av Haiilo skulle 69 % av medarbetarna vara villiga att arbeta hårdare om de kände sig bättre uppskattade. I samma artikel noterar de att 37 % av medarbetarna anser uppskattning vara det bästa sättet att känna sig stöttad.

Att visa uppmärksamhet kostar inget, men det lönar sig.

Mobbning och trakasserier

En giftig miljö kan ibland eskalera till mobbning och trakasserier. Det är viktigt att snabbt kunna identifiera sådant beteende och rapportera det.

Verbalt övergrepp: förminskande, förolämpningar eller olämpliga kommentarer privat eller inför teamet.

Hot eller hotfulla beteenden: att få människor att frukta för sina jobb och positioner.

Isolering: att avsiktligt exkludera en eller flera kollegor från gruppaktiviteter, arbetsmöten eller sociala sammankomster.

Alla dessa kan ha en verkligt negativ inverkan på en individs mentala hälsa och leda till allvarliga konsekvenser såsom depression, ökad långvarig sjukfrånvaro och personalomsättning för företaget.

Stress, Utbrändhet, Ångest och Depression

Det känns som att säga det självklara, men höga stressnivåer och ett högt antal utbrändhetsfall bland medarbetare är alarmerande tecken på en giftig arbetsmiljö.

De flesta av situationerna vi nämnde ovan i denna text kan så småningom leda till ökad stress, ångest och till och med utbrändhet och depression, särskilt om de pågår under lång tid.

Organisatoriska konsekvenser

Minskad produktivitet och engagemang

När man ställs inför sådant beteende på arbetsplatsen blir det förståeligt nog svårt för medarbetare att upprätthålla hög motivation och produktivitet. Oavsett om det beror på brist på erkännande, otydlig kommunikation, eller en vana att bli avfärdad och kritiserad, kommer de flesta att försöka hålla huvudet nere och bara ta sig igenom dagarna för att undvika friktion.

Enligt 2023 Toxic Workplace Report, uppgav 54 % av medarbetarna att en giftig arbetsplatskultur minskade produktiviteten.

Hög personalomsättning

Efter ett tag kommer människor att ge upp och tappa engagemanget, och så småningom söka sig till andra möjligheter. En Forbes-artikel från 2022 angav att giftiga kulturer var 10 gånger mer benägna att driva bort medarbetare. Och det har en kostnad: från en halv till två gånger medarbetarens årslön 2019, enligt Gallup. Det kan tillskrivas den tid det tar att rekrytera, intervjua för den lediga positionen, introducera och utbilda den nya medarbetaren.

Negativt företagsrykte

Sist men inte minst, i vår värld av sociala medier, recensioner och ”cancel-kultur”, är det väldigt lätt att få ett dåligt rykte som arbetsgivare. Särskilt den yngre generationen (Z) är mindre rädd för att säga ifrån när de har behandlats orättvist, när deras gränser inte respekteras eller när ett företag ägnar sig åt ”X-washing”.

Dessa är bara glimtar av en giftig företagskultur. Tillräckligt för att påminna oss alla om vikten av att ha tydliga kommunikationsstrategier, program för erkännande och uppskattning, samt policyer mot mobbning på plats, men också att främja balans mellan arbete och privatliv och mental hälsa för att kunna undvika eller identifiera sådana situationer och omedelbart kunna agera på lämpligt sätt.

Relaterat:

Vill du veta mer om hur Siffi hjälper organisationer? Kolla in våra tjänster

Om författaren

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psychology Content Writer at Siffi

Morgane crafts compassionate, engaging content that makes mental health conversations more human and accessible. At Siffi, she combines storytelling with strategy to foster a culture of care and connection in the workplace.

Senaste inlägg

Hur redo är din organisation?

Gör en snabb självbedömning för att ta reda på var ditt företag står när det gäller beredskap för mental hälsa,

Rapport om välmående på arbetsplatsen

Benchmarkdata från 50+ organisationer om användningen av mental hälsa, ROI, och vad som faktiskt driver medarbetarengagemang.

Vänligen ange en giltig e-postadress