De 4 dödssynderna i arbetskulturen

På Siffi pratar vi mycket om vikten av att skapa en välmående kultur i företag.

Innan vi dyker in i djupare hälsoteman, är det värt att ta ett steg tillbaka. Vardagliga beteenden spelar en större roll för teamets välbefinnande än vi kanske förväntar oss.

Det finns fyra ledaregenskaper som kan undergräva alla ansträngningar att bygga en positiv och hälsosam arbetsplatskultur.

1. Är din arbetskultur toxisk?

Vi observerar toxicitet när ett företag väljer att värdera resultat över allt annat och till varje pris.

Så länge KPI:erna uppfylls spelar det ingen roll hur människor behandlas eller behandlar varandra. Om folk levererar resultat, kommer de att avancera.

Enligt en undersökning från McKinsey 2022 om toxicitet på arbetsplatsen är mer än 60% av negativa arbetsplatsresultat (utbrändhetssymptom, avsikt att lämna) på grund av toxiska arbetsplatsbeteenden.

Några ”uppenbara” toxicitetsbeteenden är att skrika, mobba eller förminska. Andra är mer lömska som att utelämna att bjuda in någon till ett möte som påverkar dem, att undanhålla viktig information, detaljstyrning eller att uppmuntra skvaller.

2. Är din arbetskultur medioker?

Vi ser mediokritet i företag som, tvärtom, bara värderar personliga relationer över resultat och kommer att gynna någon som är mer lik dem snarare än någon som levererar bättre arbete.

Ledarskap som undviker konfrontation, alltid går med ”det sätt som det alltid har gjorts” och gynnar teammedlemmar de har relationer med, tenderar att skapa en kultur av mediokritet där människor stannar på grund av bekvämlighet snarare än inspiration, hälsosam utmaning eller möjlighet att blomstra.

3. Är din arbetskultur byråkratisk?

Har du någonsin fått en idé dödad av mängden pappersarbete du var tvungen att fylla i för att sätta den i rörelse?

Det är byråkratins synd. När det finns så många regler, undertrycks kreativiteten.