Svaret är ja. Det kommer dock med många skyddsregler mot oskälig uppsägning och diskriminering.
Som alltid, när vi utforskar ämnen som har med lag att göra, kan vi bara råda att varje arbetsgivare tillämpar reglerna i det land de befinner sig i och gör den efterforskning som krävs för att säkerställa att de följer korrekta förfaranden, eftersom detta är ett så känsligt ämne.
Detta är också en situation som kräver mycket empati och känslighet från arbetsgivarens perspektiv.
Hur undviker man uppsägning på grund av psykisk ohälsa?
Nyckeln är att kunna
identifiera problemet så tidigt som möjligt för att på bästa sätt undvika uppsägning. Om vi inte ser eller ignorerar problemet på grund av brist på kunskap, empati, tid eller någon annan anledning, blir det svårare att hitta en lösning i framtiden. Symtomen på psykisk ohälsa är många och kan variera kraftigt från person till person, men förändringar i beteenden, tillbakadragande, ovanliga upprepade frånvaro eller sena ankomster bör vara varningssignaler.
Idealiskt sett skulle ett företag med detta i åtanke tillhandahålla:
- en säker miljö där teammedlemmar känner sig välkomna att dela med sig av personliga utmaningar
- utbildade chefer som inte bara kan identifiera psykiska hälsoproblem hos sina teammedlemmar utan också är förberedda att ha dessa samtal och vet var de ska hänvisa dem
- Stödtjänster och verktyg för mental hälsa för hela företaget för att avstigmatisera psykisk ohälsa och spela en förebyggande roll.
När kan du säga upp en anställd för psykiska hälsoproblem?
Några specifika situationer kan motivera en uppsägning på grund av psykisk ohälsa:
- vid säkerhetsproblem eller brott mot företagets policy
- om arbetsuppgifterna påverkas kraftigt eller inte kan utföras alls
- om den anställde inte medverkar i processen att försöka anpassa arbetssituationen
I vilket fall som helst, som arbetsgivare, måste du bevisa att du har uttömt alla försök att hitta lösningar tillsammans med den anställde.
Anställdas rättigheter och skyldigheter
Anställda har tydliga rättigheter angående sin mentala hälsa.
Det är viktigt att förstå att de inte har någon skyldighet att avslöja sina mentala hälsoproblem på jobbet. Arbetsgivare får vanligtvis inte fråga om hälsotillståndet hos potentiella anställda under intervjuprocessen. Så det är upp till den anställde att dela denna information, antingen senare eller allteftersom de uppstår.
Om de bestämmer sig för att öppna sig för sina chefer eller HR, ska de inte diskrimineras på grund av det och kunna dra nytta av sjukledighet och rimlig anpassning (tid, arbetsupplägg, etc.).
En viss nivå av konfidentialitet bör också respekteras. En chef kan dock behöva dela informationen med HR för att bäst hantera situationen och stödja den anställde. I det här fallet bör chefen alltid först tala med medarbetaren innan de delar någon känslig information om deras mentala hälsa.
Bästa praxis för arbetsgivare vid uppsägning av mentala hälsoskäl
Som vi såg ovan är det en mycket känslig situation, och arbetsgivaren bör följa strikta regler för att undvika rättstvister, som vi kommer att utforska nedan.
För att kunna bevisa att alla alternativ har utforskats och att ingen tillfredsställande lösning har hittats, behöver arbetsgivaren kunna visa att hen har:
- suttit ner med den anställde för att bättre bedöma situationen
- bett att undersöka tillståndet med hjälp av en hälsospecialist
- erbjudit skäliga anpassningar, att de har bedömt och undersökt tillståndet
- hållit positionen öppen för den anställde så länge som möjligt under deras ledighet
Generellt sett, först när allt detta har försökts kan HR börja överväga uppsägning.
Juridiska risker vid orättvis uppsägning på grund av psykisk ohälsa
Om arbetsgivare inte kan bevisa att de har följt antidiskrimineringslagen eller andra regler vid uppsägning av en anställd med psykiska hälsoproblem, kan de ställas inför flera anspråk.
- Anspråk på diskriminering. Den anställde kommer att försöka bevisa att hen har blivit orättvist behandlad på grund av sitt tillstånd.
- Anspråk på vedergällning. Detta inträffar när den anställde meddelade ledningen att hen kände sig orättvist behandlad och därefter drabbades av vedergällning på grund av ett sådant anspråk (hot, degradering, etc.)
- Anspråk på ogrundad uppsägning
- Rättsliga kostnader och skadestånd
Alla mycket kostsamma och tidskrävande processer som också avleder fokus och kan kasta en skugga över företagets rykte.
Uppsägning på grund av psykiska hälsoproblem kan pågå i flera månader och bör inte forceras.
De är komplexa och känslomässigt dränerande fall för både parter och resten av teamet.
Det är därför förebyggande genom öppen kommunikation, ledarskapsutbildning och stödtjänster bör vara högst på prioriteringslistan för HR i synnerhet och företag i allmänhet.
