“Framtidens arbete” är redan här. Idag kan många människor arbeta var som helst, och många team träffas bara några gånger om året ansikte mot ansikte. När tekniken gör det möjligt för oss att utforska dessa nya arbetssätt är det viktigt att företag anpassar hur de tar hand om sina anställda.
De “trevliga att ha”-förmånerna är sedan länge borta.
Om COVID har lärt oss något är det att vi måste ta mental hälsa och välbefinnande på allvar och att det inte bara är ett ansvar för den privata sfären.
Nu behöver företag förstå och fullt ut omfamna att investeringar i sina anställdas mentala hälsa och välbefinnande betyder att framtidssäkra sina verksamheter.
Studier över hela världen ger övertygande uppskattningar av hur mycket pengar som slösas bort eller förloras på grund av anställdas dåliga mentala hälsa.
Enbart i USA kan företag förlora upp till 300 000 miljarder dollar per år på grund av anställdas dåliga mentala hälsa, enligt National Alliance on Mental Illness.
Deloittes rapport om att investera i mental hälsa i Storbritannien presenterade £42 miljarder i förluster på grund av frånvaro (£7 miljarder), personalomsättning (£9 miljarder), och närvaro (£28 miljarder) skapade av mentala hälsoproblem, särskilt inom branscher som finans, försäkring, fastigheter och kommunikation.
Anställdas välbefinnande omfattar många områden som personlig hälsa, självklart, men också arbetsmiljö och arbetsplats, arbetsrelationer, karriärmöjligheter och mycket mer.
När anställda känner tillit och tillhörighet inom sitt team, när de känner sig trygga och understödda och delar en koppling till gemensamma mål och värderingar, det är då stora saker kan börja hända:
– Ökad produktivitet (Studier visar att personer med depressionssymtom kan vara upp till 35% mindre produktiva)
– Ökad engagemang
– Större samarbete och innovation
– Större chans att attrahera och behålla talanger – En Harvard Business Review från 2019 visar att 50% av Millenials och 75% av Gen Zers hade lämnat tjänster av mentala hälsoskäl.
Emellertid uppnås dessa saker sällan endast genom presentkort och gymmedlemskap utan genom att etablera bra praxis, tydlig kommunikation och erbjuda säkra forum för anställdas röster att bli hörda och understödda. Sådan god praxis måste ställas in och struktureras genom noggranna och riktiga investeringar i att hitta rätt personer, verktyg och tjänster. Och vad som kan verka som mycket pengar just nu är en investering mot ett starkare företag med lyckligare anställda. Faktiskt uppskattar samma Deloitte-rapport att varje £1 spenderat på dina anställdas välbefinnande och mentala hälsa ger en avkastning på £5 tack vare effekten som listats ovan.
Det finns många anledningar att investera i dina anställdas välbefinnande men dessa skäl ensamma borde övertyga alla ledare att sätta detta ämne i förgrunden av prioriteringslistan 2023 för att skapa mer motståndskraftiga team där talanger vill stanna och blomstra tillsammans.
Om författaren

Medgrundare, VD på Siffi
Tarmo Pihl är medgrundare och VD för Siffi, en plattform dedikerad till att förbättra medarbetarnas välbefinnande genom stöd för mental hälsa, inklusive rådgivning, coaching och mindfulness. Med en stark bakgrund i att lansera inflytelserika startups, är han passionerad över att skapa innovativa lösningar som hanterar utmaningarna i moderna arbetsmiljöer och förbättrar global tillgänglighet till tjänster för mental hälsa.
Senaste inläggen