Vad är den verkliga kostnaden för att ignorera medarbetares mentala hälsa?

Employee access to Mental Health Support

“Framtidens arbete” är redan här. Idag kan många människor arbeta var som helst, och många team träffas bara några gånger om året ansikte mot ansikte. När tekniken gör det möjligt för oss att utforska dessa nya arbetssätt är det viktigt att företag anpassar hur de tar hand om sina anställda.

De “bra att ha”-förmånerna är sedan länge borta.

Om COVID har lärt oss något är det att vi måste ta mental hälsa och välbefinnande på allvar och att det inte bara är en privat angelägenhet.

Nu behöver företag förstå och fullt ut omfamna att investeringar i sina anställdas mentala hälsa och välbefinnande betyder att framtidssäkra sina verksamheter.

Studier över hela världen ger övertygande uppskattningar av hur mycket pengar som slösas bort eller förloras på grund av anställdas dåliga mentala hälsa.

Enbart i USA kan företag förlora upp till 300 miljarder dollar per år på grund av anställdas dåliga mentala hälsa, enligt National Alliance on Mental Illness.

Deloittes rapport om att investera i mental hälsa i Storbritannien presenterade £42 miljarder i förluster på grund av frånvaro (£7 miljarder), personalomsättning (£9 miljarder), och närvaro (£28 miljarder) orsakade av mentala hälsoproblem, särskilt inom branscher som finans, försäkring, fastigheter och kommunikation.

Anställdas välbefinnande omfattar många områden som personlig hälsa, självklart, men också arbetsmiljö och arbetsplats, arbetsrelationer, karriärmöjligheter och mycket mer.

När anställda känner tillit och tillhörighet inom sitt team, när de känner sig trygga och understödda och har samsyn kring gemensamma mål och värderingar, det är då stora saker kan börja hända:
– Ökad produktivitet (Studier visar att personer med depressionssymtom kan vara upp till 35% mindre produktiva)
– Ökat engagemang
– Större samarbete och innovation
– Större chans att attrahera och behålla talanger – En Harvard Business Review från 2019 visar att 50% av Millennials och 75% av Gen Z hade lämnat sina anställningar på grund av psykisk ohälsa.

Dessa saker uppnås dock sällan enbart genom presentkort och gymmedlemskap, utan genom att etablera god praxis, tydlig kommunikation och erbjuda säkra forum där anställdas röster kan bli hörda och stöttade. Sådan god praxis måste etableras och struktureras genom noggranna och lämpliga investeringar i att hitta rätt personer, verktyg och tjänster. Och vad som kan verka som mycket pengar just nu är en investering mot ett starkare företag med lyckligare anställda. Faktiskt uppskattar samma Deloitte-rapport att varje £1 som spenderas på anställdas välbefinnande och mentala hälsa ger en avkastning på £5 tack vare effekten som listats ovan.

Det finns många anledningar att investera i dina anställdas välbefinnande, men dessa skäl ensamma borde övertyga alla ledare att prioritera detta ämne högst upp på dagordningen inför 2023 för att skapa mer motståndskraftiga team där talanger vill stanna och blomstra tillsammans.


Relaterat:
Avkastning på investeringen från att skapa en mental hälsokultur i din organisation
Bygga en effektiv kultur för mentalt välbefinnande
Progressivt ledarskap på arbetsplatsen
Vill du veta mer om hur Siffi hjälper organisationer? Kolla in våra tjänster

Om författaren

A picture of Tarmo Pihl

Tarmo Pihl

Medgrundare, VD på Siffi

Tarmo Pihl är medgrundare och VD för Siffi, en plattform dedikerad till att förbättra medarbetarnas välbefinnande genom stöd för mental hälsa, inklusive rådgivning, coaching och mindfulness. Med en stark bakgrund i att lansera inflytelserika startups, brinner han för att skapa innovativa lösningar som hanterar utmaningarna i moderna arbetsmiljöer och förbättrar global tillgänglighet till tjänster för mental hälsa.

Senaste inläggen

Hur redo är din organisation?

Gör en snabb självbedömning för att ta reda på var ditt företag står när det gäller beredskap för mental hälsa,

Rapport om välmående på arbetsplatsen

Benchmarkdata från 50+ organisationer om användningen av mental hälsa, ROI, och vad som faktiskt driver medarbetarengagemang.

Vänligen ange en giltig e-postadress