6 Handlingsbara tips för att avsevärt öka lagmoralen

Moral syftar på den övergripande känslomässiga inställning människor har till sina liv, arbete eller familj vid en viss tidpunkt. Det handlar om hur glada och engagerade de är i sina liv och roller som föräldrar, vänner, partners och/eller anställda. Energi, engagemang och entusiasm följer med hög moral, medan låg moral ofta innebär brist på motivation och oengagemang.

Därför är hög moral på arbetsplatsen avgörande och måste beaktas. Det påverkar direkt teammedlemmarnas tillfredsställelse och i sin tur deras engagemang, produktivitet, samt frånvaro och personalomsättning.

Varför moral är viktig på en mental hälsostödjande arbetsplats

Vi diskuterar ofta välbefinnande och mental hälsa, men glömmer att moral också spelar en betydande roll i att påverka anställdas tillfredsställelse. Det finns en stark koppling mellan anställdas välbefinnande, teammoral och organisatorisk framgång som inte bör ignoreras.

Kostnaden för låg moral: Vad står på spel?

Perioder av låg moral, vare sig för en individ eller en grupp, kan komma och gå, men det finns sätt att säkerställa att de inte kommer för ofta eller varar för länge.

Praktiska tips för att öka teammoralen

Oavsett om det är på jobbet, hemma eller däremellan, som människor har vi alla grundläggande behov som påverkar vår övergripande moral:

• Behov av relationer: Även om relationerna vi bildar på jobbet kanske inte är lika starka eller djupa som de utanför jobbet, behöver vi fortfarande kopplingar med andra. För företaget innebär det att uppmuntra en samarbetsmiljö med öppen kommunikation och regelbundna teambuildingaktiviteter.
• Behov av att hålla sig frisk och aktiv: På arbetsplatsen kan detta innebära en mer ergonomisk uppställning och uppmuntra pauser, samt förmåner eller fördelar relaterade till fysisk hälsa.
• Behov av syfte och engagemang: På kontoret trivs anställda när deras roll har en tydlig betydelse och när det finns ett definierat mål eller uppdrag de är betrodda och bemyndigade att utföra.
• Behov av glädje och skratt: På jobbet kan det innebära att tillåta tid för att koppla av tillsammans i mindre formella miljöer för att vårda kamratskap.
• Behov av erkännande: Bra chefer vet hur man firar både små och stora framgångar och milstolpar, erkänna gruppens och individens arbete, och erbjuda karriärutvecklingsmöjligheter. Så enkla saker som tackkort eller offentliga “tack” mellan anställda och ledning kan göra stor skillnad.
• Behov av balans och egenvård: På företagsnivå innebär det att vara uppmärksam på arbetslivsbalans och aktivt stödja anställdas välbefinnande och mentala hälsa. Att erkänna individers livshändelser och förluster, till exempel, är ett betydande sätt att hjälpa dina anställdas moral och mentala hälsa.

Moral handlar inte bara om att anställda är glada; det handlar också om deras övergripande välbefinnande. Det är kopplat till deras välbefinnande, mentala hälsa och företagets prestation, retention, säkerhet och innovation.

Att uppmuntra HR och chefer att vara proaktiva i att öka teammoralen genom enkla och till synes små (men påverkande) åtgärder kommer att bidra till att skapa en stödjande, motståndskraftig och högpresterande arbetsplats.

Fusklappar: