Onboarding är en kritisk process för varje organisation som tar in nya medarbetare. Dess inverkan sträcker sig bortom enkel introduktion och påverkar medarbetarnas kvarstannande, produktivitet, engagemang samt det övergripande välbefinnandet för både individen och hela företaget.
Varaktigheten av anpassningsperioden kan påverkas av många faktorer, inklusive tidigare erfarenheter, företagskulturen och dess onboarding.
Med en relevant och välgenomtänkt onboardingprocess kan ett företag förvänta sig följande:
Att introducera företagets initiativ och kultur för mental hälsa tidigt i onboardingprocessen är avgörande.
Genom att fullt ut integrera dina resurser för mental hälsa i din Onboarding, kommer du att bidra till att:
Sätta tonen för en stödjande kultur
Medan rekryteringsprocessen är ditt verkliga första intryck, är Onboarding det första intrycket inom företaget. Det är avgörande för dig att visa att du lever efter de värderingar du predikar i din kommunikation och etablerar dina normer och regler.
Genom att göra mental hälsa till en väsentlig del av Onboarding, signalerar du till din personal att psykologiskt välbefinnande är en kärnvärdering, inte en ”Trevlig att ha” förmån.
Främja tidigt engagemang och användning av resurser
Onboarding är när dina nyanställda kommer att vara mest uppmärksamma på alla tillgängliga resurser. Genom att tydligt introducera dem för de tillgängliga programmen och verkstäderna för mental hälsa, kommer de med större sannolikhet att delta och dra nytta av dem när det behövs senare.
Reducera ångest och överväldigande känslor för nykomlingar
Det visar också att företaget förstår att stress och ångest är normala känslor, särskilt när man börjar i en ny tjänst, och att det finns tydliga vägar för stöd för att hjälpa nyanställda att känna sig mer bekväma.
Uppmuntra öppen kommunikation och minska stigmatisering.
Att prata om mental hälsa tidigt kommer att visa personalen att det inte finns något att skämmas för i arbetsmiljön. Detta kommer att uppmuntra alla att vara öppna med sina utmaningar och bygga förtroende och motståndskraft i teamet.
Attrahera och behålla topptalanger
Som vi har sett flera gånger, är mental hälsa på jobbet inte längre en förmån, utan ett affärskritiskt ämne. Den senaste generationen som når arbetsmarknaden, Gen Z, är särskilt uppmärksam på sin mentala hälsa. En Forbes-artikel från 2024 visar faktiskt att 92% av nyutexaminerade prioriterar arbetsplatser där mental hälsa diskuteras öppet
.
En stark kultur för mental hälsa kommer att ge ditt företag fördelen att behålla och attrahera nya talanger.
3 Bästa praxis och överväganden för technybörjare
Onboardings ska inte forceras igenom. De är inte avslutade efter en dag eller ens en vecka. Det tar mycket längre tid för nya medarbetare att känna sig fullt onboardade.
Onboarding är en månadslång process med regelbundna kontaktpunkter.
1. Börja under anställningsprocessen.
Du får inte en annan chans att göra ett bra första intryck. Från det ögonblick talangen ser din jobbannons börjar de bilda en åsikt om ditt företag. Genom att inkludera dina initiativ och fördelar för mental hälsa i dina jobbeskrivningar, lägga till ett stycke om vikten av mental hälsa som en del av dina värderingar och ethos samt nämna det under intervjuprocessen, visar du potentiella medarbetare att mental hälsa är viktigt för dig.
2. Skapa ett paket med resurser för mental hälsa
Ha en dedikerad handbok eller åtminstone ett avsnitt i din onboarding-handbok ägnad åt mental hälsa, med alla detaljer om flexibilitets- och anpassningspolicyer, resurser för appinloggningar och åtkomst, stöd från tredje part, hjälplinjer och kontaktperson för fadderprogrammet. Glöm inte att påminna om integritet och sekretess.
3. Ha en dedikerad onboarding för mental hälsa
Medan paketet är viktigt är det inte tillräckligt. Du behöver engagera din nya medarbetare bortom att bläddra genom ett dokument genom att organisera ordentliga moduler, workshops och en-till-en-samtal under de första 6 månaderna för nyanställda, specifikt utformade för att ta itu med frågor kring mental hälsa som är specifika för techbranschen, såsom utbrändhet, stress och ångest, impostersyndrom…
Techbranschen är känd för att ofta ligga i
topp 5 sektorer med den högsta andelen psykisk ohälsa, och detta även före COVID. Medarbetare som går in i sitt första techjobb är särskilt benägna att drabbas av impostersyndrom, isolering och utbrändhet. Det är därför
det är viktigt att ta itu med mental hälsa så tidigt som möjligt för att bekämpa stigmatisering och introducera sunda vanor från dag ett.