Det finns många diskussioner kring psykisk hälsa, men vet vi verkligen vad det omfattar?
Världshälsoorganisationen (WHO) definierar psykisk hälsa som “ett tillstånd av mentalt välbefinnande som möjliggör för människor att hantera livets påfrestningar, inse sina förmågor, lära och arbeta väl samt bidra till sitt samhälle”.
Hög arbetsbelastning, stressigt, monotont eller oklart arbetsinnehåll, en “toxisk” arbetskultur, diskriminering och andra situationer kan leda till stress, utbrändhet och allmänt dålig psykisk hälsa, vilket inte bara påverkar individens välbefinnande utan även företaget.
Faktum är att vi vet att medarbetare som lider av psykiska hälsoproblem har lägre produktivitet och ökad frånvaro, eller till och med hög personalomsättning.
Vissa industrier, avdelningar eller specifika positioner kan vara mer utsatta än andra, men det finns några vanliga situationer som kan ha en negativ inverkan på välbefinnande och psykisk hälsa på arbetsplatsen. I en studie begärd av EMPL-kommittén i Europaparlamentett, med titeln “Minimikrav på hälsa och säkerhet för skydd av psykisk hälsa på arbetsplatsen”, listas några av de vanligaste nyckelutlösarna som man bör vara uppmärksam på:
Alla dessa, under långa perioder, är kända för att orsaka ångest, stress, mental utmattning, brist på intresse, tristess, etc. Och kan ha farliga återverkningar för både den anställde och företaget.
Så var börjar arbetsgivarens ansvar?
På internationell nivå, har Förenta nationerna en lista över alla standarder relaterade till rätten till fysisk och psykisk hälsa listade i hierarkisk ordning, men inget specifikt som inriktar sig på psykisk hälsa på arbetsplatsen. Något som WHO och ILO (Världshälsoorganisationen och Internationella arbetsorganisationen) har efterlyst i samband med COVID-krisen är att belysa denna nya epidemi, och uppskattar en förlust på 12 miljarder arbetsdagar årligen på grund av depression och ångest.
På EU-nivå finns inga tydliga regleringar, mestadels riktlinjer. Det är därför, beroende på vilket land man befinner sig i, nödvändigt att rådfråga HR- och juridiska avdelningar för att vara uppdaterad med de senaste nationella rättsliga kraven.
Men i de flesta länder har arbetsgivare rättsliga skyldigheter när det kommer till sina anställdas psykiska hälsa, inom ramen för “Hälso- och säkerhetsföreskrifter”.
Dessa är vanligtvis alla och/eller några av följande:
Om dessa lagkrav inte uppfylls eller bryts kan anställda känna behov av att agera.
I den situation där en anställd känner att sin mentala hälsa har utsatts för risk på arbetsplatsen, finns här några av de åtgärder de skulle kunna vidta beroende på allvarlighetsgrad och vilket stöd som finns tillgängligt:
När stödet på arbetsplatsen inte uppfyller förväntningarna eller är otillräckligt, är det vanligtvis nästa steg att söka medicinsk hjälp utanför arbetslivet.
Om en anställd har ett diagnostiserat psykiskt tillstånd kan de vara berättigade att begära rimliga anpassningar enligt lagar om funktionsnedsättning. Dessa anpassningar kan inkludera förändringar i arbetsmängd, flexibel schemaläggning eller justeringar av sin arbetsmiljö.
Om de känner att sin situation inte hanteras korrekt kan anställda ta upp sina farhågor med sin närmaste chef, ledning eller HR-avdelning.
Om arbetsplatsen har en fackförening eller anställdas representanter kan anställda söka hjälp med arbetsplatsrelaterade frågor, inklusive de som rör mental hälsa.
Om den anställdes bekymmer relaterar till olagligt eller oetiskt beteende från arbetsgivaren som utgör en risk för den mentala hälsan, kan de skyddas som visselblåsare enligt gällande lagstiftning.
I de mest extrema fallen kan anställda besluta att vidta rättsliga åtgärder mot sin arbetsgivare.
Dessa åtgärder kan gälla diskrimineringsklagomål eller klagomål om arbetsmiljö och säkerhet, till exempel.
Återigen är det viktigt att komma ihåg att detta beror på branschen och det land där ditt företag är verksamt.
I en tidigare artikel tittade vi på det viktigaste för arbetsgivare när det gäller att stödja sina medarbetares välbefinnande och mentala hälsa.
Forskning och vår egen erfarenhet inom området visar att detta är det viktigaste att prioritera som företag när man arbetar med att förbättra medarbetarnas mentala hälsa och välbefinnande på arbetet:
Siffi ger dina anställda möjligheten att stödja sitt mentala och emotionella välbefinnande dagligen.
Siffi föddes ur observationen att för att hantera ökningen av psykisk ohälsa på arbetsplatsen och dess inverkan på företag, bör de anställdas välbefinnande betraktas som en viktig del av ett företags struktur snarare än ett trevligt ”tillägg”.
Siffi skapades för företag som verkligen bryr sig. Inte bara för att minska omsättningen utan för att förstå varför anställda lämnar och åtgärda det.
Genom de olika erbjudandena från Siffi-plattformen kan ett företag uppfylla många av sina ”skyldigheter” som arbetsgivare när det kommer till vårdplikt genom on-demand-rådgivning, 1-on-1-coaching och terapi, resurser för självskattning och självlärning, meditation och mindfulness-övningar, webbseminarier, och gruppcoaching, samt handlingsbara insikter för HR-proffs för att fatta bättre ledarskapsbeslut!
Alla dessa och många fler därtill är enkla men effektiva sätt att skapa ett skyddsnät när det gäller psykisk hälsa och utmaningar på arbetsplatsen, minska stigmat kring dem, och hjälpa HR att förstå organisationens inre liv, vilket kommer att leda till bättre beslut för företaget och dess anställda.
Relaterat:
Om författaren
Psychology Content Writer at Siffi
Morgane crafts compassionate, engaging content that makes mental health conversations more human and accessible. At Siffi, she combines storytelling with strategy to foster a culture of care and connection in the workplace.
Senaste inlägg
