Det pågår många diskussioner om mental hälsa, men vet vi verkligen vad det omfattar?
Världshälsoorganisationen (WHO) definierar mental hälsa som “en psykisk välbefinnandestatus som gör det möjligt för människor att hantera livets påfrestningar, förverkliga sina förmågor, lära sig och arbeta väl samt bidra till sitt samhälle”.
Höga arbetsbelastningar, stressigt, monotont eller otydligt arbetsinnehåll, en “toxisk” arbetskultur, diskriminering och andra situationer kan leda till stress, utbrändhet och övergripande dålig mental hälsa, vilket inte bara påverkar individens välbefinnande utan även företaget.
Vi vet verkligen att anställda som lider av psykiska problem har lägre produktivitet och ökade frånvaro- eller till och med omsättningsnivåer.

Vissa branscher, avdelningar eller specifika positioner kan vara mer utsatta än andra, men det finns vissa vanliga situationer som kan ha en negativ inverkan på välbefinnande och mental hälsa på arbetsplatsen. I en studie begärd av EMPL-kommittén vid Europaparlamentet, med titeln “Minimikrav för hälsa och säkerhet för skydd av mental hälsa på arbetsplatsen”, listas några av de vanligaste viktiga utlösarna som man bör se upp för:
Allt detta, under långa perioder, är känt för att orsaka ångest, stress, mental utmattning, intresseförlust, tristess, etc. Och kan få farliga konsekvenser för den anställde och företaget.
Så var börjar arbetsgivarens ansvar?
På internationell nivå har Förenta Nationerna en lista över alla standarder relaterade till rätten till fysisk och mental hälsa listade i hierarkisk ordning, men inget specifikt som riktar sig till mental hälsa på arbetsplatsen. Något som WHO och ILO (Världshälsoorganisationen och Internationella arbetsorganisationen) har efterfrågat med COVID-krisen är att belysa denna nya epidemi och uppskatta en förlust av 12 miljarder arbetsdagar årligen på grund av depression och ångest.
På EU-nivå finns inga tydliga regler, mestadels riktlinjer. Det är därför, beroende på vilket land du befinner dig i, är det viktigt att du stämmer av med dina HR- och juridiska avdelningar för att vara uppdaterad med de senaste nationella lagkraven.
Men i de flesta länder har arbetsgivare juridiska skyldigheter när det gäller sina anställdas mentala hälsa, som faller under “Hälso- och säkerhetsföreskrifter”.

Dessa är vanligtvis alla och/eller några av följande:
Om dessa lagkrav inte uppfylls eller bryts kan anställda känna behovet av att agera.
I en situation där en anställd känner att deras mentala hälsa har äventyrats på arbetsplatsen, här är några av de åtgärder de potentiellt kan välja att vidta beroende på allvarlighetsgrad och vilket stöd som finns:
När stödet som finns på arbetsplatsen inte motsvarar förväntningarna eller inte är tillräckligt, är det vanligtvis nästa steg att söka medicinsk hjälp utanför den professionella sfären.
Om en anställd har en diagnostiserad mental hälsotillstånd, kan de vara berättigade att begära rimliga anpassningar enligt handikapplagar. Dessa anpassningar kan inkludera förändringar i arbetsbelastning, flexibel schemaläggning eller justeringar av deras arbetsmiljö.
Om de känner att deras situation inte hanteras korrekt, kan anställda ta upp sina bekymmer med sina närmaste chefer, ledare eller HR-avdelningar.
Om arbetsplatsen har en fackförening eller anställdas representanter, kan anställda söka hjälp med att hantera arbetsplatsfrågor, inklusive de som rör mental hälsa.
Om den anställdes bekymmer rör olagligt eller oetiskt beteende av arbetsgivaren som äventyrar mental hälsa, kan de vara skyddade som visselblåsare enligt vissa lagar.
I de mest extrema fallen kan anställda besluta att vidta rättsliga åtgärder mot sin arbetsgivare.
Dessa åtgärder kan hänvisa till diskrimineringsklagomål eller hälsa och säkerhetsklagomål, till exempel.
Återigen är det viktigt att komma ihåg att detta beror på branschen och det land där ditt företag är etablerat och verkar.
I en tidigare artikel tittade vi på det väsentliga för arbetsgivare när det gäller att stödja sitt teams välbefinnande och mentala hälsa.
Forskning och vår egen erfarenhet inom området visar att detta är de viktigaste sakerna att prioritera som ett företag när man arbetar med att förbättra anställdas mentala hälsa och välbefinnande på jobbet:
Siffi ger dina anställda makten att stödja sitt mentala och emotionella välbefinnande dagligen.
Siffi föddes ur observationen att för att hantera ökningen av mentala hälsoproblem på arbetsplatsen och deras påverkan på företag, bör de anställdas välbefinnande betraktas som en väsentlig del av företagets struktur snarare än en fin “tillägg”.
Siffi skapades för företag som verkligen bryr sig. Inte bara för att minska omsättningen utan för att förstå varför anställda lämnar och åtgärda det.
Genom de olika erbjudandena på Siffi-plattformen kan ett företag hantera många av sina “förpliktelser” som arbetsgivare när det gäller omsorgsplikt genom rådgivning på begäran, en-mot-en coaching och terapi, självbedömning och självinlärningsresurser, meditation och mindfulness-resor, webbseminarier och gruppcoaching, samt handlingsbara insikter för HR-proffs för bättre ledarskapsbeslut!
Alla dessa och många fler som kommer är enkla men påverkningsfulla sätt att skapa ett skyddsnät när det gäller mentala hälsoproblem på arbetsplatsen, minska stigmatiseringen kring dem, och hjälpa HR att avslöja det inre livet i din organisation, vilket kommer att leda till bättre beslut för företaget och dess anställda.
Relaterat:
Om författaren

Psykologiinnehållsförfattare på Siffi
Morgane skapar medkännande och engagerande innehåll som gör samtal om mental hälsa mer mänskliga och tillgängliga. På Siffi kombinerar hon berättande med strategi för att främja en kultur av omsorg och samhörighet på arbetsplatsen.
Senaste inlägg