Det finns många diskussioner kring psykisk hälsa, men vet vi verkligen vad det omfattar?
Världshälsoorganisationen (WHO) definierar psykisk hälsa som “en mental välbefinnandestatus som möjliggör för människor att hantera livets stressorer, inse sina förmågor, lära och arbeta väl samt bidra till sitt samhälle”.
Hög arbetsbelastning, stressigt, monotont eller oklart arbetsinnehåll, en “toxisk” arbetskultur, diskriminering och andra situationer kan leda till stress, utbrändhet och allmänt dålig psykisk hälsa, vilket inte bara påverkar individens välbefinnande utan även företaget.
Vi vet verkligen att medarbetare som lider av psykiska hälsoproblem har lägre produktivitetsnivåer och ökade frånvarorater eller till och med avgångar.

Vissa industrier, avdelningar eller specifika positioner kan vara mer utsatta än andra, men det finns några vanliga situationer som kan ha en negativ inverkan på välbefinnande och psykisk hälsa på arbetsplatsen. I en studie begärd av EMPL-kommittén i Europaparlamentett, med titeln “Minimikrav på hälsa och säkerhet för skydd av psykisk hälsa på arbetsplatsen”, listas några av de vanligaste nyckelutlösarna:
Alla dessa, under långa perioder, är kända för att orsaka ångest, stress, mental utmattning, brist på intresse, tristess, etc. Och kan ha farliga återverkningar för både den anställde och företaget.
Så var börjar arbetsgivarens ansvar?
På internationell nivå, har Förenta nationerna en lista över alla standarder relaterade till rätten till fysisk och psykisk hälsa listade i hierarkisk ordning, men inget specifikt som inriktar sig på psykisk hälsa på arbetsplatsen. Något som WHO och ILO (Världshälsoorganisationen och Internationella arbetsorganisationen) har kallat på med COVID-krisen är att belysa denna nya epidemi, och uppskattar en förlust på 12 miljarder arbetsdagar årligen på grund av depression och ångest.
På EU-nivå finns inga tydliga regleringar, mestadels riktlinjer. Det är därför, beroende på vilket land man befinner sig i, nödvändigt att rådfråga HR- och juridiska avdelningar för att vara uppdaterad med de senaste nationella rättsliga kraven.
Men i de flesta länder har arbetsgivare rättsliga skyldigheter när det kommer till sina anställdas psykiska hälsa, inom ramen för “Hälso- och säkerhetsföreskrifter”.

Dessa är vanligtvis alla och/eller några av följande:
Om dessa lagkrav inte uppfylls eller bryts kan anställda känna behov av att agera.
I den situation där en anställd känner att deras mentala hälsa har utsatts för risk på arbetsplatsen, här är några av de åtgärder de potentiellt kan välja att vidta beroende på graden av allvar och stöd som är på plats:
När stödet som finns på arbetsplatsen inte motsvarar förväntningarna eller inte är tillräckligt, är det vanligtvis nästa steg att söka medicinsk hjälp utanför den professionella sfären.
Om en anställd har en diagnostiserad psykisk ohälsa kan de vara berättigade att begära rimliga anpassningar enligt lagarna om funktionshinder. Dessa anpassningar kan inkludera förändringar i arbetsmängd, flexibel schemaläggning eller justeringar av deras arbetsmiljö.
Om de känner att deras situation inte hanteras på rätt sätt kan anställda framföra sina bekymmer till sina omedelbara chefer, ledare eller HR-avdelningar.
Om arbetsplatsen har en fackförening eller anställdas representanter kan anställda söka hjälp med att hantera arbetsplatsfrågor, inklusive de som är relaterade till mental hälsa.
Om den anställdes bekymmer relaterar till illegal eller oetiskt beteende av arbetsgivaren som riskerar mental hälsa, kan de skyddas som visselblåsare enligt vissa lagar.
I de mest extrema fallen kan anställda besluta att vidta rättsliga åtgärder mot sin arbetsgivare.
Dessa åtgärder kan hänvisa till diskrimineringsklagomål eller hälso- och säkerhetsklagomål, till exempel.
Återigen är det viktigt att komma ihåg att detta beror på industrin och det land där ditt företag är etablerat och verkar.
I en tidigare artikel tittade vi på det viktigaste för arbetsgivare när det gäller att stödja sitt teams välbefinnande och mentala hälsa.
Forskning och vår egen erfarenhet på området visar att dessa är de viktigaste sakerna att prioritera som ett företag när man arbetar med att förbättra anställdas mentala hälsa och välbefinnande på jobbet:
Siffi ger dina anställda möjligheten att stödja sitt mentala och emotionella välbefinnande på daglig basis.
Siffi föddes ur observationen att för att hantera ökningen av psykisk ohälsa på arbetsplatsen och dess inverkan på verksamheten, bör de anställdas välbefinnande betraktas som en viktig del av ett företags struktur snarare än en trevlig ”tillägg”.
Siffi skapades för företag som verkligen bryr sig. Inte bara för att minska omsättningen utan för att förstå varför anställda lämnar och fixa det.
Genom de olika erbjudandena från Siffi-plattformen kan ett företag adressera många av sina ”skyldigheter” som arbetsgivare när det kommer till vårdplikt genom on-demand-rådgivning, 1-on-1-coaching och terapi, självvärderings- och självläranderesurser, meditations- och mindfulnessresor, webbseminarier, och gruppcoaching, samt handlingsbara insikter för HR-proffs för bättre ledarskapsbeslut!
Alla dessa och många fler som kommer är enkla men effektiva sätt att skapa ett skyddsnät när det kommer till psykisk hälsa och problem på arbetsplatsen, minska stigmatiseringen kring dem, och hjälpa HR att avslöja det inre livet i din organisation, vilket kommer att leda till bättre beslut för företaget och dess anställda.
Relaterat:
Om författaren

Psykologiinnehållsförfattare på Siffi
Morgane skapar medkännande och engagerande innehåll som gör samtal om mental hälsa mer mänskliga och tillgängliga. På Siffi kombinerar hon berättande med strategi för att främja en kultur av omsorg och samhörighet på arbetsplatsen.
Senaste inlägg