Bygga en företagskultur för mental välmående

Om det finns en sak att komma ihåg är det att ett företag alltid har en arbetskultur. Oavsett om det är en som har omsorgsfullt kuraterats eller en som föddes ur frånvaron av omsorg för ämnet, kommer en arbetskultur att uppstå. Förmodligen inte en bra, dock.

Det kan verka oviktigt till en början att oroa sig för arbetskulturen på arbetsplatsen. Men historien har upprepade gånger visat oss hur kraftfull en bra arbetskultur kan vara.

Vad menar vi med arbetskultur?

Kultur i allmänhet definieras som levnadssättet, de allmänna seder och övertygelser hos en viss grupp människor vid en viss tidpunkt.

När vi applicerar det på affärsvärlden är gruppen av människor vanligtvis anställda i ett företag eller ett specifikt team inom ett stort företag som var och en kan ha sin egen kultur.

Arbetskultur kan inkludera hur människor kommunicerar, vad som firas och hur, hur människor ger feedback.

Vad menar vi med välmående kultur?

Många av dessa beslut, om hur saker och ting görs, kommer att påverka de anställdas välbefinnande.

Världshälsoorganisationen bryter ner välmående i fyra sektioner:

• Emotionell
• Social
• Ekonomisk
• Fysisk

Alla dessa påverkas i liten eller stor utsträckning av arbetsplatsen.

Att implementera en kultur av välmående är att erkänna att hur arbetet utförs och hur team interagerar har en inverkan på människors allmänna mentala hälsa, lika mycket som deras fysiska hälsa.

Hur skapar du en bra arbetskultur?

Som vi nämnde ovan, kommer arbetskulturen att skapa sig själv om du inte lägger tid på den.

Det är därför det är något att börja arbeta med från dag ett. För att förhindra att dåliga vanor slår rot.

Några av våra favoritpunkter är:

1. Bedöm hur saker och ting är idag. Hur ser kulturen ut idag? Observera men prata också med ditt team.
2. Sätt (realistiska) mål. Vilken typ av arbetskultur vill du att ditt företag ska ha? Hur vill du att dina anställda ska känna sig? Se till att dessa är uppnåeliga och kan lätt följas av alla.
3. Kom ihåg att arbetskultur är en konversation, inte en monolog. Inkludera ditt team i förändringen. Lyssna. Agera på feedback.
4. Gör plats för det. Acceptera förändring. Var öppen för att prova nya sätt.
5. Planera utbildning. Låt chefer leda genom exempel.
6. Bedöm framsteg. Planera milstolpar.
7. Var tålmodig.

Och slutligen, hur skapar du en kultur av välmående?

Gör ännu mer plats, för välmående denna gång.

Mental hälsa och välmående är ett ständigt pågående arbete. Se till att inkludera dessa ämnen som integrerade delar av ditt företags DNA. Gör välmående till en del av konversationen: inkludera det i den ordinarie agendan, introducera det som en KPI.

Erkänn att ditt team består av individer med sina talanger och utmaningar. En enda lösning passar inte alla och det är viktigt att omfamna allas individualitet för att bäst vårda deras egna färdigheter och kreativitet.

Ett friskt team är ett där alla känner sig fria och säkra att engagera sig och delta. Se till att skapa utrymme för alla teammedlemmar att tala upp, komma med idéer och föreslå lösningar.

När människor känner sig säkra vågar de mer. För att skapa den tryggheten, visa att försök och misstag firas precis som vinster. Kom ihåg att alltid berömma offentligt och kritisera privat.

Detta kommer att uppmuntra mer tänkande utanför ramarna, kreativitet och engagemang.

Slutligen, välkomna alltid feedback och se till att agera på den, även om det är att säga att det inte kommer att fungera.

De bästa ledarna är de som erkänner sina team’s talanger och vårdar en kultur av äkthet, kommunikation, samarbete och tillväxt.

Att veta hur man gör just det är inte nödvändigtvis något vi föds med, men det är något vi kan lära oss på vägen och definitivt något som kan underlättas genom användningen av verktyg och plattformar som Siffi’s plattform för anställdas mentala hälsa och mobilappar.

Relaterat: