Vad är den verkliga kostnaden för att ignorera medarbetares mentala hälsa?

“Framtidens arbete” är redan här. Idag kan många människor arbeta var som helst, och många team träffas bara några gånger om året ansikte mot ansikte. När tekniken låter oss utforska dessa nya sätt att arbeta är det nödvändigt för företag att anpassa hur de tar hand om sina anställda.

De “nice to have”-förmånerna är sedan länge borta.

Om COVID har lärt oss något är det att vi måste ta psykisk hälsa och välbefinnande på allvar och det är inte endast den privata sfärens ansvar.

Nu är den förändring som behöver ske, att företag måste förstå och fullt ut omfamna att investeringar i sina anställdas psykiska hälsa och välbefinnande innebär att framtidssäkra sin verksamhet.

Studier världen över ger övertygande uppskattningar av hur mycket pengar som slösas bort eller förloras på grund av anställdas dåliga psykiska hälsa.

Enbart i USA kan företag förlora upp till 300 000 miljarder dollar per år på grund av anställdas dåliga psykiska hälsa, enligt National Alliance on Mental Illness.

Deloittes rapport om investeringar i psykisk hälsa i Storbritannien presenterade £42 miljarder i förluster på grund av frånvaro (£7 miljarder), personalomsättning (£9 miljarder) och närvaroproblem (£28 miljarder) skapade av psykisk ohälsa, särskilt i branscher som finans, försäkring, fastigheter och kommunikation.

Medarbetarnas välbefinnande omfattar många områden såsom personlig hälsa förstås men också arbetsmiljö och miljö, arbetsrelationer, karriärutvecklingsmöjligheter…

När anställda känner förtroende och tillhörighet inom sitt team, när de känner sig trygga och stöttade och delar en överensstämmelse om gemensamma mål och värderingar, är det då stora saker kan börja hända:
– Ökad produktivitet (Studier visar att personer med depressionssymptom kan vara upp till 35% mindre produktiva)
– Ökat engagemang
– Större samarbete och innovation
– Större chans att attrahera och behålla talanger – En Harvard Business Review från 2019 visar att 50% av Millennials och 75% av Gen Zers hade lämnat positioner av mentala hälsoskäl.

Dessa saker uppnås dock sällan enbart genom presentkort och gymmedlemskap utan genom att etablera goda praxis, tydlig kommunikation och att erbjuda säkra forum där anställdas röster kan höras och främjas eller stöttas. Sådana goda praxis måste etableras och struktureras genom noggranna och korrekta investeringar i att hitta rätt personer, verktyg och tjänster. Och vad som kan verka som mycket pengar just nu är en investering mot ett starkare företag med lyckligare anställda. Faktum är att samma Deloitte-rapport uppskattar att varje £1 som spenderas på dina anställdas välbefinnande och psykiska hälsa ger en £5 avkastning tack vare de effekter som anges ovan.

Det finns många skäl att investera i dina anställdas välbefinnande men dessa ensamma borde övertyga alla ledare att ta upp detta ämne till toppen av prioriteringslistan 2023 för att skapa mer motståndskraftiga team där talangerna vill stanna och blomstra tillsammans.