Morgane Oléron
Om ett företag prioriterar de anställdas välbefinnande och förstår att det är avgörande för affärsframgång, blir att erbjuda ledighet för psykisk hälsa ett viktigt steg mot att skapa en hälsosam arbetsplats och en framgångsrik organisation.
Ledighet för psykisk hälsa innebär att ta ledigt från arbetet för att hantera psykiska problem som ångest, depression eller utbrändhet, som kräver mer långvarig frånvaro än några dagar. Den kan vara kortsiktig eller långsiktig och kan kräva medicinsk dokumentation. Det skiljer sig från en dag för psykisk hälsa främst i dess varaktighet. En dag för psykisk hälsa är, som namnet antyder, en dag, kanske två, lång paus för att förhindra att arbetsrelaterad stress eller ångest förvärras till utbrändhet. Ledighet för psykisk hälsa är förlängd frånvaro från veckor till månader på grund av allvarligare tillstånd.
Beroende på företagets policy kan det vara eller inte vara formellt distinkt från sjukledighet. Det skiljer sig från sjukledighet, som vanligtvis tas på grund av fysisk sjukdom, skada eller läkarbesök. Dock används de ibland för psykisk hälsa när företag inte har specifik ledighet för psykisk hälsa eller när anställda är rädda för stigma genom att avslöja psykiska problem.
Traditionellt har frånvaro relaterad till psykisk hälsa alltid tagits under generell sjukledighet. Även när forskning började utforska de psykologiska effekterna av arbete under slutet av 1900-talet, genomfördes inga policyer förrän mycket senare. Det är först under tidigt 2000-tal som någon form av rättslig ram för psykiska hälsotillstånd och krav började dyka upp. Men det är verkligen under de senaste två decennierna som ledighet för psykisk hälsa har börjat skiljas från generell sjukledighet på de mer progressiva arbetsplatserna. 2024 i Storbritannien var psykiska hälsotillstånd den tredje vanligaste orsaken till sjukledighet (9,8 %)
Att skilja ledighet för psykisk hälsa från generell sjukledighet hjälper till att förbättra stöd till anställda, rättslig klarhet, stigmareduktion och arbetsplatskultur, vilket gör det mer sannolikt att psykiska problem hanteras effektivt. Faktum är att det är viktigt för arbetsgivaren att förstå de djupgående följderna som obehandlade psykiska utmaningar kan ha på deras team och företag. Tillstånd som utbrändhet berör ofta några av de mest produktiva anställda. Utan tidiga och proaktiva åtgärder och stöd måste dessa individer ta långvarig frånvaro om inte lämna företaget helt och hållet för att ordentligt återhämta sig, vilket skapar verkliga ringar på vattnet för de som stannar kvar när det gäller arbetsbelastning och teamkultur. Därför är det nödvändigt att tydligt skilja sjukledighet och ledighet för psykisk hälsa.
De adresserar olika aspekter av de anställdas hälsa och kan kräva distinkta tillvägagångssätt i policy, kommunikation och stöd:
När det inte finns någon lagstadgad ledighet relaterad till psykisk hälsa, är det inte bara utmanande för den anställde, men det introducerar också komplexitet för arbetsgivaren, som kanske inte vet hur man korrekt skiljer de två och agerar därefter. När det inte finns några officiella statliga lagar, är att utveckla din egen företagspolicy ett bra första steg mot större tydlighet när det gäller administrativa uppgifter och inkludering för anställda.
Fördelarna med ledighet för psykisk hälsa är många, både för den anställde och deras arbetsgivare. Ledighet för psykisk hälsa hjälper till att:
Som vi såg i vår introduktion, trots fördelarna, erbjuder inte alla företag för närvarande ledighet för psykisk hälsa.
I situationer där en anställd begär ledighet för psykisk hälsa och inga specifika policyer finns på plats måste HR hantera begäran med empati och upprätthålla konfidentialitet. De bör också visa så mycket flexibilitet som möjligt för att signalera att företaget värderar de anställdas psykiska hälsa. Begäran bör ses som lika legitim som någon annan sjuk- eller personlig ledighet. Dock är det en signal för arbetsgivaren, samtidigt som man respekterar integritet och konfidentialitet, bör det dokumenteras på lämpligt sätt och ses som en möjlighet att initiera en dialog och adressera gapet i befintliga policyer.
Som alltid bör företaget börja med att utvärdera situationen genom en utvärdering av nuvarande praxis och organisatoriska behov. De bör också undersöka de olika reglerna i sin bransch eller land för att säkerställa efterlevnad.
Det andra steget är att designa policyn, säkerställa att den överensstämmer med rättsliga standarder och att språket är inkluderande och specifikt för psykisk hälsa. Det bör tydligt anges vad som anses vara ledighet för psykisk hälsa, processen och behörighetskraven, samt de konfidentialitetsåtgärder som finns på plats. Slutligen bör det lista alla befintliga resurser.
Det sista steget är att kommunicera policyn, inte bara genom att utbilda chefer och HR, utan också genom att integrera den i kommunikationspaket, onboarding-processer och intervjuprocesser, samt regelbundet påminna personal om stödet och policys kring psykisk hälsa.
Det första att tänka på är att denna typ av ledighet bäst används för tidig intervention.
Det betyder att anställda bör kunna nå ut så snart de upplever svårigheter som ångest, stress, kronisk trötthet, sömnproblem, oförmåga att koncentrera sig, irritabilitet, aptitförändringar eller emotionell överbelastning som inte försvinner med deras vanliga copingmekanismer eller de vanliga korta pauserna (dag för psykisk hälsa, helger, semester) och som börjar påverka deras arbete och privatliv.
För att anställda i dessa situationer ska känna sig trygga att vända sig till HR, bör det inte finnas någon stigma i att använda dem även om du inte “verkar” vara på gränsen till utbrändhet; tvärtom är ledighet för psykisk hälsa proaktiv och förebyggande. Se till att du är bekant med ditt företags policyer och dina rättigheter. Var ärlig och professionell, samtidigt som du säkerställer att du känner dig bekväm och trygg.
Eftersom vi alla slappnar av och laddar om på olika sätt, finns det inget “rätt” sätt att tillbringa din ledighet, men här är några tips och rekommendationer som generellt hjälper:
Eller vad som helst som hjälper dig att slappna av och förbättra ditt välbefinnande. Målet är inte att vara produktiv utan att erkänna dina behov.
Ett genomtänkt, stigmapritt och proaktivt tillvägagångssätt för ledighet för psykisk hälsa gynnar både arbetsgivare och anställda. Att tidigt införa dedikerade och tydliga policyer, precis som för “traditionell” sjukledighet, kommer att hjälpa arbetsgivare att skapa en hälsosam arbetskultur och anställda att bättre navigera sin psykiska hälsa på arbetet.
Om författaren

Psykologiinnehållsförfattare på Siffi
Morgane skapar medkännande och engagerande innehåll som gör samtal om mental hälsa mer mänskliga och tillgängliga. På Siffi kombinerar hon berättande med strategi för att främja en kultur av omsorg och samhörighet på arbetsplatsen.
Senaste inlägg
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev och få månatliga tips och knep för bättre mentalt välbefinnande från våra certifierade terapeuter och coacher.