Avkastning på investering från att skapa en kultur för mental hälsa i din organisation

De flesta kommer att hålla med om vikten av välmående och psykisk hälsa på arbetsplatsen.
När det kommer till att faktiskt investera i verktyg och processer som kommer att hjälpa till att skapa en kultur av psykisk hälsa, är dock vissa företag fortfarande något tveksamma.

Det är lätt att missa den stora bilden och fokusera på ytterligare en utgift. Trots allt är välmående och psykisk hälsa inte lätta saker att exakt mäta, och vi lever i en värld som älskar siffror och KPI:er.

Så om du känner att du kämpar i motvind för att försöka implementera fler erbjudanden om psykisk hälsa, här är våra mest hörda invändningar och favoritmotargument:

INVÄNDNING 1: DET ÄR INTE EN PRIORITET JUST NU

OM INTE NU, NÄR?

Vanligtvis? När det är för sent. Vi tenderar att åtgärda problemet snarare än att försöka förebygga det.

Anställda är i stort behov av förnyad tro på sina företag och deras syften.
De flesta undersökningar och forskning visar att bygga förtroende, visa omtanke, bygga en stark kultur och fokusera på välmående är några av huvudprioriteringarna på arbetsplatsen för 2023.

Vi har precis ställts inför en global pandemi som djupt påverkat vårt sätt att arbeta, tusentals arbetare arbetar nu online eller på ett nytt hybrid sätt, och vi har sett ökningar i uppsägningar när anställda ifrågasatte sina mål och värderingar …

Människor i allmänhet och yngre generationer i synnerhet, såsom Gen Z som kom in på arbetsmarknaden de senaste åren, visar några av de lägsta nivåerna av tillfredsställelse och lojalitet mot sina arbetsgivare under de senaste 20 åren. (se diagram nedan)

Även om man kanske verkar ha en “förmån” som sjukförsäkring, låt oss komma ihåg att detta instrument fungerar för redan avancerade psykiska hälsoproblem en person har. Barraget av steg att ta för att till slut träffa en psykolog, inklusive väntetider, etc. gör det till ett effektivt instrument för de som redan lider. Men det är viktigt att uppmärksamma det i tid, vilket kommer att spara både organisationen och den anställde från eskaleringen av psykiska hälsoproblem, och därmed frånvaro och närvarokostnader relaterade till ett företag.

INVÄNDNING 2: DET ÄR FÖR DYRT!

MEN HAR DU RÅD ATT INTE BRY DIG?

Självklart finns det en kostnad för att ta väl hand om människor. Men mycket av det är också beteendemässigt och små men kraftfulla förändringar i kommunikation som är helt gratis.

Företagens största utgift är arbetskraft. Din personal är din främsta kostnadskälla men också en del av dina väsentligheter. Varför spendera så mycket pengar på att anställa talanger, om du inte kommer att se till att de gör arbetet till bästa möjliga potential?

Om dina anställda är glada kommer de att vara mer produktiva och mer kreativa, visar vetenskapen (och sunt förnuft). De kommer också att prata positivt om företaget vilket är bra mun-till-mun, PR och marknadsföring i allmänhet.

I dagens värld skär många företag ner på hyror, går hybrid eller helt på distans. Varför inte återinvestera delar av den budgeten i att bygga en stark kultur av psykisk hälsa inom företaget?

Det är viktigt att säkerställa att de pengar företaget investerar i kultur och välmående är väl spenderade. För det är det viktigt att förstå de särskilda behoven och förväntningarna hos dina anställda och team snarare än att falla för välmåendetvätt åtgärder som inte kommer att användas och inte gör någon skillnad.

Flera bevis visar också på en mycket hög ROI från att göra dessa investeringar – trots allt har de pengar du spenderar på att mildra produktivitetsminskningar relaterade till psykisk hälsa stor hävstång. Varje dag som missas från jobbet eller arbete utan förmåga att koncentrera sig på dina uppgifter kommer snabbt att eskalera till stora siffror.

Till exempel, en brittisk studie fann att ett företag med 500 anställda skulle se en nettovinst på £347,722 i besparingar efter en initial investering på £40,000 i arbetsplatsinterventioner för mental hälsa på grund av minskad frånvaro och närvarokostnader. 

INVÄNDNING 3: MEN VI HAR REDAN PROGRAM PÅ PLATS

Okej, det låter bra. Vissa företag har verkligen ett holistiskt och väl utformat program för psykisk hälsa på plats. Andra säger ofta att de har månader för psykisk hälsa och workshops, eller att de låter människor ta med sig checkar från psykologisk rådgivning.

Att adressera miljön för psykisk hälsa i en organisation är en riktig utmaning. Det är ett holistiskt ämne som spänner över enkel tillgång till en specialist, rätt nivå av hjälp (förebyggande, klinisk?), aktivering och medvetenhetshöjning, coachning av mellanchefer och teamledare, företagets allmänna attityd och att förmedla det på ett stöttande sätt till anställda.

Så det finns ett komplex av åtgärder som behöver tillämpas för att göra det riktigt effektivt. Några få pusselbitar ensamma kommer inte att räcka, eftersom detta inte adresserar friktionen som vanligtvis är förknippad med användningen av tjänsten. Låg engagemang kommer i sin tur att innebära att de flesta kostnader relaterade till psykiskt välmående internaliseras av organisationen.

INVÄNDNING 4: DET ÄR INTE VÄRT DET

RESULTATEN TALAR FÖR SIG SJÄLVA

Ta en titt på vad som lätt mäts för närvarande i ditt företag:

– frånvaro
– sjukdagar
– konflikter på arbetsplatsen

När människor mår bra och är motiverade på jobbet sjukanmäler de sig inte lika ofta. Det är så enkelt.

Psykisk hälsa, stress, och välmående förblir några av de främsta anledningarna till att anställda missar arbete under kortare till längre perioder. Som vi kan se i data nedan från en rapport 2021 av The Chartered Institute of Personnel and Development i Storbritannien.

källa https://www.cipd.co.uk/Images/health-wellbeing-work-report-2021_tcm18-93541.pdf

En ny studie av Deloitte visar att för varje investerad dollar får företaget en avkastning på 4 dollar. Detta nummer bekräftas också ytterligare av en analys utförd av NSC och NORC vid University of Chicago, som avslöjar att organisationer som stöder psykisk hälsa ser en avkastning på 4 dollar för varje investerad dollar.

INVÄNDNING 5: DET ÄR INTE VÅR ROLL

VILKEN TYP AV LEDARE VILL DU VARA?

Det handlar om vilken typ av företag du vill vara och de värderingar du har bestämt dig för att arbeta och leva efter.
Självklart förväntar sig ingen att företaget ska fixa varje trauma och stress hos sina anställda men underlätta tillgång till stöd och en hälsosammare balans mellan arbete och fritid är en del av en god arbetsgivares jobb.

I deras rapport 2023 delar försäkringsbolaget MetLife den data nedan som visar att anställda förväntar sig att känna sig omhändertagna av sitt företag.

KOM IHÅG VAD SOM STÅR PÅ SPEL

Visst, avkastningen på investeringen av en välmående kultur på arbetsplatsen är inte lika lätt att beräkna som inom andra områden av företaget.

Precis som arbetsplatsen förändras behöver arbetsgivares mätverktyg också utvecklas.
Framtiden för arbete: produktivitet och innovation står på spel trots allt.

Relaterat:

Vad kostar det dig egentligen att inte spendera på dina anställdas psykiska hälsa?

Bygga en presterande kultur av psykiskt välmående

6 statistik för anställdas psykiska hälsa