Tarmo Pihl
Terapeuter på Siffi har observerat att arbetsmiljön och stilen för interdepartemental kommunikation starkt påverkar den mentala hälsan.
Ledarskapets roll i denna process är betydande, eftersom det direkt påverkar medarbetarnöjdhet och företagets hållbarhet. En ledarskapsmetod som har visat sin effektivitet är progressivt ledarskap. Denna metod betonar empati, autenticitet och stärkande, vilket skapar en inkluderande och stödjande arbetsmiljö.

Progressivt ledarskap är en ledarskapsstil som fokuserar på hur en ledare inspirerar och motiverar sitt team att uppnå gemensamma mål.
Denna stil betonar individuell uppmärksamhet, intellektuell stimulans, inspirerande motivation och främjandet av idealiskt inflytande.
I jämförelse är andra ledarskapsstilar mer transaktionella, där ledare använder belöningar eller straff för att motivera följare mot önskade beteenden. Dock kan sådana metoder vara mindre inkluderande och inspirerande, och fokuserar mer på uppgiftsavslutning än medarbetarutveckling. Inom progressivt ledarskap har ledare möjligheten att positivt påverka arbetsmiljön och därigenom förbättra medarbetarnas välbefinnande på flera sätt.
Progressivt ledarskap fungerar på flera nivåer eftersom det inte bara fokuserar på att uppnå företagets mål utan även på medarbetarnas individuella utveckling och välbefinnande. En viktig aspekt som gör progressivt ledarskap effektivt är dess betoning på empati och autenticitet. En ledare som kan visa empati och förståelse för sina teammedlemmars behov skapar en öppen och tillitsfull relation, uppmuntrar medarbetare att dela sina tankar och idéer.
Dessutom uppmuntrar progressivt ledarskap medarbetarna att utvecklas personligen och maximera sin potential. En ledare som tror på sina teammedlemmars kapacitet och uppmuntrar dem att överträffa sig själva skapar en miljö där medarbetare känner sig motiverade och värderade. Detta ökar i sin tur deras engagemang och vilja att ge sitt bästa.
Det är också viktigt att notera den stärkande effekten av progressivt ledarskap. Detta innebär att ledaren inte bara ger vägledning och riktning utan också ger medarbetarna frihet och ansvar över sitt arbete. En sådan metod gör det möjligt för medarbetarna att känna sig mer engagerade och utveckla sina färdigheter och kunskaper, vilket leder till bättre resultat och större arbetstillfredsställelse.

Ett praktiskt exempel på progressivt ledarskap kan vara en situation där ett företag står inför utmaningen att utveckla en ny produkt eller tjänst. En progressiv ledare ger inte bara order; de involverar sitt team i processen från början. De organiserar brainstorming-sessioner där alla teammedlemmar har möjlighet att föreslå idéer och lösningar.
Den progressiva ledaren stödjer sedan sitt team i genomförandet av dessa idéer genom att tillhandahålla nödvändiga resurser, motivera dem och beakta varje teammedlems styrkor och bidrag. De uppmuntrar öppen kommunikation och delning av idéer, vilket skapar en miljö där alla känner sig inkluderade och uppskattade.
Den progressiva ledaren tvekar inte att involvera externa partners eller konsulter som kan tillföra nya perspektiv och erfarenheter. De stödjer teamet genom hela processen, är ett engagerande och inspirerande exempel som tror på sitt teams kapacitet och uppmuntrar dem att agera till bästa förmåga.
Denna metod främjar inte bara kreativitet och innovation utan bygger också en stark teamanda och ökar medarbetarnas motivation och engagemang. Resultatet kan bli en nyskapande och högkvalitativ produkt eller tjänst som hjälper företaget att nå marknadsframgång samtidigt som teamets kapacitet och självförtroende utvecklas och stärks.
Betydelsen av progressivt ledarskap för företag och medarbetare ligger i flera aspekter. För det första hjälper progressivt ledarskap företag att uppnå bättre resultat och vara mer hållbara på lång sikt. När ledare kan skapa en inkluderande och stödjande arbetsmiljö där medarbetare känner sig motiverade och inspirerade, ökar medarbetarnas engagemang och produktivitet. Detta leder i sin tur till bättre resultat i företagets verksamhet, inklusive ökad lönsamhet, kundnöjdhet och marknadsandel.
Dessutom bidrar progressivt ledarskap till medarbetarnas utveckling och självförverkligande. När medarbetare känner att deras bidrag värderas och deras idéer betyder något, är de mer motiverade att ge sitt bästa och utveckla sina färdigheter och kunskaper. Detta skapar gynnsamma förutsättningar för att attrahera och behålla talanger och hjälper företaget att bygga ett starkt och mångsidigt team.
Dessutom kan progressivt ledarskap hjälpa till att minska medarbetaromsättningen och minska personalavgångar. När medarbetare känner att deras ledare bryr sig om deras välbefinnande och stödjer deras utveckling, är de mer benägna att vara lojala och stanna kvar hos företaget längre. Detta minskar i sin tur kostnaderna förknippade med rekrytering och utbildning av nya medarbetare och säkerställer stabilitet och kontinuitet i arbetskraften.
Sammanfattningsvis kan det sägas att progressivt ledarskap är viktigt för både företag och medarbetare, eftersom det lägger grunden för starka och hållbara arbetsrelationer och bidrar till framgång och välbefinnande för både företaget och dess medarbetare.
Relaterat:
Om författaren

Medgrundare, VD på Siffi
Tarmo Pihl är medgrundare och VD för Siffi, en plattform dedikerad till att förbättra medarbetarnas välbefinnande genom stöd för mental hälsa, inklusive rådgivning, coaching och mindfulness. Med en stark bakgrund i att lansera inflytelserika startups, är han passionerad över att skapa innovativa lösningar som hanterar utmaningarna i moderna arbetsmiljöer och förbättrar global tillgänglighet till tjänster för mental hälsa.
Senaste inlägg
Nyhetsbrev
Anmäl dig till vårt nyhetsbrev och få månatliga tips och knep för bättre mentalt välbefinnande från våra certifierade terapeuter och coacher.