Svaret är ja. Det kommer dock med många skyddsregler mot missbruk av uppsägning och diskriminering.
Som alltid, när vi utforskar ämnen som har med lag att göra, kan vi bara råda att varje arbetsgivare tillämpar reglerna i det land de befinner sig i och gör rätt forskning för att säkerställa att de följer rätt protokoll, eftersom detta är ett så känsligt ämne.
Detta är också en situation som kräver mycket empati och känslighet från arbetsgivarens perspektiv.
Hur undviker man uppsägning på grund av psykisk ohälsa?
Nyckeln är att kunna
identifiera problemet så tidigt som möjligt för bästa chans att undvika uppsägning. Om vi inte ser eller ignorerar problemet på grund av brist på kunskap, empati, tid eller någon annan anledning, blir det svårare att hitta en lösning i framtiden. Symptom på psykisk ohälsa är många och kan variera kraftigt från person till person, men förändringar i beteenden, tillbakadragande, ovanliga upprepade frånvaro eller sena ankomster bör sända varningssignaler.
Idealiskt sett skulle ett företag med detta i åtanke tillhandahålla:
- en säker miljö där teammedlemmar känner sig välkomna att dela med sig av personliga kamper
- utbildade chefer som inte bara kan identifiera psykiska hälsoproblem hos sina teammedlemmar utan också är förberedda att ha dessa samtal och vet var de ska hänvisa dem
- Tjänster och verktyg för mental hälsa för hela företaget för att avstigmatisera psykisk ohälsa och spela en förebyggande roll.
När kan du säga upp en anställd för psykiska hälsoproblem?
Några specifika situationer kan motivera en uppsägning på grund av psykisk ohälsa:
- vid säkerhetsproblem eller brott mot företagets policy
- om arbetsuppgifterna påverkas kraftigt eller inte kan utföras alls
- om den anställde misslyckas med att delta i processen för att försöka och anpassa dem
I vilket fall som helst, som arbetsgivare, måste du bevisa att du har uttömt alla försök att hitta lösningar tillsammans med den anställde.
Anställdas rättigheter och skyldigheter
Anställda har tydliga rättigheter angående sin mentala hälsa.
Det är viktigt att förstå att de inte har någon skyldighet att avslöja sina mentala hälsoproblem på jobbet. Arbetsgivare får vanligtvis inte fråga om de potentiella anställdas hälsa under intervjuprocessen. Så det är upp till den anställde att dela denna information, antingen senare eller i takt med att de dyker upp.
Om de bestämmer sig för att öppna sig för sina chefer eller HR, ska de inte diskrimineras på grund av det och kunna dra nytta av sjukledighet och rimlig anpassning (tid, arbetsupplägg, etc.).
En viss nivå av konfidentialitet bör också respekteras. En chef kan dock behöva dela informationen med HR för att bäst hantera situationen och stödja den anställde. I det här fallet bör chefen alltid först tala med teammedlemmarna innan de delar någon känslig information om deras mentala hälsa.
Bästa praxis för arbetsgivare vid uppsägning av mentala hälsoskäl
Som vi såg ovan är det en mycket känslig situation, och arbetsgivaren bör följa strikta regler för att undvika rättstvister, som vi kommer att utforska nedan.
För att kunna bevisa att alla alternativ har utforskats och ingen tillfredsställande lösning har hittats behöver den anställde kunna visa att de har:
- suttit ner med den anställde för att bättre bedöma situationen
- bett att undersöka tillståndet med hjälp av en hälsospecialist
- erbjudit anpassning och rimlig justering, att de har bedömt och undersökt tillståndet
- hållit positionen öppen för den anställde så länge som möjligt under deras ledighet
Generellt sett, först när allt detta har försökt kan HR börja överväga en uppsägning.
Juridiska risker vid orättvis uppsägning på grund av psykisk ohälsa
Om arbetsgivare inte kan bevisa att de har respekterat antidiskrimineringslagen eller andra regler vid uppsägning av en anställd med psykiska hälsoproblem, kan de möta flera krav.
- Diskrimineringskrav. Den anställde kommer att försöka bevisa att de har behandlats orättvist på grund av deras tillstånd.
- Vedergällningskrav. Det inträffar när den anställde berättade för ledningen att de kände sig orättvist behandlade och drabbades av vedergällning efter ett sådant krav (intimidation, degradering, etc.)
- Orättfärdiga uppsägningskrav
- Rättsliga kostnader och skadestånd
Alla mycket kostsamma och tidskrävande processer som också avleder fokus och kan kasta en skugga över företagets rykte.
Uppsägning på grund av psykiska hälsoproblem kan pågå i flera månader och bör inte forceras.
De är komplexa och känslomässigt dränerande fall för båda parter och resten av teamet.
Det är därför förebyggande genom öppen kommunikation, ledarskapsutbildning och stödtjänster bör vara högst på prioriteringslistan för HR i synnerhet och företag i allmänhet.
