Techindustrin är en av de mest konkurrensutsatta områdena när det gäller rekrytering. Med ständig utveckling och innovation kräver techjobb mer och mer expertis, och företag måste arbeta hårt för att attrahera och behålla de bästa talangerna och förbli konkurrenskraftiga. Denna artikel utforskar hur de kan göra det, inklusive att använda medvetenhet om mental hälsa och initiativ för medarbetares välbefinnande för att skapa en stödjande arbetsplatskultur.
Varför talangbehållning är så avgörande
Talangbehållning påverkar direkt affärsprestationer, innovation och konkurrenskraft. Detta bevisas enkelt när vi tittar på:
- Kostnaden för omsättning: enligt en Gallup-artikel från 2021, kostar det att ersätta en anställd mellan en halv och två gånger den anställdes årliga lön. Dessa kostnader ökar ju högre uppsatt den anställde är. Faktum är att rekrytering, introduktion och förlust av produktivitet snabbt ökar, och hög omsättning kan också negativt påverka medarbetares mentala hälsa och lagmoral.
- Talangbrist: enligt en 2024-undersökning från Man Power, finns det en brist på talanger i många branscher, inklusive tech. I alla branscher nämner 74% av arbetsgivarna att de kämpar med att hitta rätt person för sina tjänster. Detta innebär en förlust av produktivitet och ökad arbetsplatsstress, vilket kan påverka den övergripande mentala hälsan.
- Kunskapsförlust: när de lämnar tar de anställda med sig sina färdigheter och kunskaper, vilket stör produktiviteten och kan skada produkt- eller tjänsteutvecklingen.
- Påverkan på lagmoral: Slutligen påverkar en hög omsättning alltid de kvarvarande teammedlemmarna, som kan känna sig osäkra på framtiden och måste ta över några av de avgående kollegornas uppgifter. Detta kan leda till utbrändhet, ångest och andra mentala hälsoproblem om det inte hanteras proaktivt.
Vad topptekniktalanger söker hos ett företag
Medan löner ensamma kanske varit svaret tidigare, är det idag tydligt att de söker arbetsupplevelser som är mer holistiskt anpassade till deras värderingar, erbjuder ett tillväxtperspektiv och respekterar deras välbefinnande och mentala hälsobehov.
Här är några nyckelfaktorer som tekniktalanger tenderar att prioritera när de letar efter en tjänst:
1. Syfte och värdeanpassning
Liksom många andra yrkesverksamma har det blivit mycket viktigt för många att hitta mening i sitt arbete. Att veta att de bidrar till det större goda, har en social påverkan eller arbetar för ett företag som delar deras värderingar blir ett viktigt krav för många talanger.
2. Flexibilitet och balans mellan arbete och liv
Flexibilitet kring balans mellan arbete och liv, såsom hybrid- och distansarbete, flexibla timmar och autonomi blir en icke-förhandlingsbar, särskilt i techindustrin.
3. Karriärtillväxt och kompetensutveckling
Den snabba utvecklingen i techindustrin innebär att talanger ständigt måste lära sig och förbättra sina färdigheter. Därför vill de gå med i ett företag som stödjer deras kompetensutveckling och erbjuder möjligheter för karriärtillväxt.
En mångfaldig och inkluderande arbetsplats kommer att dra till sig många tekniska yrkesverksamma som vill känna sig erkända och värderade som individer inom ett team som respekterar allas röst.
5. Konkurrenskraftig ersättning och omfattande förmåner
Förutom konkurrenskraftig lön har förmåner blivit mycket viktiga för teknikarbetare som räknar med att deras företag stöder dem i termer av fysisk hälsa men mer och mer så i termer av mental hälsa genom resurser som medarbetarstödsprogram, rådgivningstjänster eller mentala hälsodagar.
6. Tillgång till modern teknik och verktyg
Topp-talanger förväntar sig att ha tillgång till den senaste tekniken för att leverera sitt bästa arbete och ständigt förbättra sina färdigheter och produktivitet.
7. Erkännande och konstruktiv feedback
En lösning som passar alla drar inte till sig tekniktalanger som vill bli erkända för sina prestationer och få feedback för att fortsätta växa.
Endast genom att förstå dessa prioriteringar kan ett företag skapa innovativa rekryteringsstrategier som fungerar.
Smarta rekryteringsstrategier
När du vet exakt vilka färdigheter du behöver och vad toppkandidater söker efter handlar det om att bemästra rekryteringsprocessen:
- Optimera arbetsbeskrivningar och arbetsgivarvarumärke
Några steg är enkla vinster, som att säkerställa att din jobbannons är välskriven för att spegla ditt
arbetsgivarvarumärke. Det bör vara tydligt och inkluderande, uttrycka din företagskultur, värderingar och förmåner, samt dela medarbetarhistorier för att öka trovärdigheten.
- Använd medarbetarrekryteringsprogram
Använd dina interna resurser och ge incitament för hänvisningar från nuvarande anställda.
- Driv mångfalds-, jämlikhets- och inkludering (DEI) initiativ
Säkerställ att du aktivt främjar DEI genom standardiserade intervjuer, anonyma ansökningar och liknande.
Det har aldrig varit enklare att anställa utomlands. Omfamna distansarbete och öppna upp din talangpool bortom gränserna.
- Använd färdighetsbaserade och praktiska bedömningar
Tänk utanför boxen med intervjuer och bedömningar, ge kandidater en chans att verkligen visa sina färdigheter.
- Effektivisera ditt beslutsfattande
Säkerställ att du inte förlorar talanger till konkurrenter genom att ha en effektiv process som rör sig snabbt och inte låter kandidater vänta för länge.
- Samarbeta med rekryteringsbyråer
Tveka aldrig att be om hjälp när du fyller roller som är särskilt svåra att fylla genom att arbeta med professionella rekryterare.
Ett starkt arbetsgivarvarumärke, effektiva rekryteringsprocesser och ett konkurrenskraftigt medarbetarvärdeerbjudande inklusive mental hälsa, flexibilitet och karriärtillväxt är dagens nödvändigheter för att attrahera och behålla topptekniktalanger.
Morgane Oléron
