6 Handlingsbara tips för att avsevärt öka lagmoralen

2025-06-02
9:38 am
Morgane Oléron

Moral avser den allmänna känslomässiga inställning som människor har till sina liv, arbete eller familj vid en viss tidpunkt. Det handlar om hur lyckliga och engagerade de är i sina liv och roller som föräldrar, vänner, partners och/eller anställda. Energi, engagemang och entusiasm kommer med hög moral, medan låg moral ofta innebär brist på motivation och frånkoppling.

Som en konsekvens är hög moral på arbetsplatsen kritisk och måste tas i beaktande. Det kommer direkt att påverka teammedlemmarnas tillfredsställelse och i sin tur deras engagemang, produktivitet, samt frånvaro och omsättning.

Varför moral är viktigt i en arbetsplats som stöder mental hälsa

Vi diskuterar ofta välbefinnande och mental hälsa, men glömmer att moral också spelar en betydande roll i att påverka anställdas tillfredsställelse. Det finns en stark koppling mellan anställdas välbefinnande, teamets moral och organisationens framgång som inte bör ignoreras.

Kostnaden för låg moral: Vad står på spel?

Engagemang. En studie från 2024 om sjuksköterskors moral och engagemangsnivå hittade en betydande relation mellan anställdas engagemang och personalens moral. Och som vi vet, härrör mycket från högt engagemang.“När anställda är engagerade är de mer produktiva på jobbet. De är mindre frånvarande och producerar mer. De bygger bättre kundrelationer och stänger fler försäljningar”. konstaterar den senaste GALLUP – State of the Global Workplace Report. Vilket leder oss till nästa punkt som står på spel.

Produktivitet: Anställda med hög moral är mer engagerade, som vi såg ovan, och det leder till bättre fokus och färre misstag. I sin senaste rapport uppskattar Gallup att om världens befolkning var fullt engagerad, kunde vi lägga till cirka 9% till den globala BNP, vilket ökar den globala ekonomin.

Samarbete och innovation: När moralen är hög, har människor mer energi och är mer entusiastiska över att dela idéer eller lösa problem med andra, vilket ofta leder till mer kreativa resultat och innovation.

Omsättning och frånvaro: När moralen är låg, sjunker engagemanget och människor tenderar att koppla bort, vilket kan leda till ökade nivåer av frånvaro, “lågmäld uppsägning”, eller att människor lämnar för gott. Faktum är att en empirisk studie publicerad 2024 i International Journal of Humanities, Social Sciences, and Management visade på en betydande korrelation mellan låg moral och högre frånvaro, vilket understryker vikten av att adressera moral för att effektivt hantera frånvaro.

Hälsa och säkerhet: När anställda känner sig frånkopplade, är de mindre uppmärksamma, vilket kan leda till fler misstag och olyckor.

Balans mellan arbete och privatliv och välbefinnande: Självklart, om det finns låg moral, kan man förvänta sig att anställdas totala välbefinnande påverkas negativt, eftersom dessa är relaterade koncept.

Perioder av låg moral, oavsett om det gäller en individ eller en grupp, kan komma och gå, men det finns sätt att säkerställa att de inte kommer för ofta eller varar under längre perioder.

Åtgärder för att öka teamets moral

Oavsett om det är på jobbet, hemma eller däremellan, har vi som människor alla grundläggande behov som påverkar vår totala moral:

Behov av relationer: Även om relationerna vi bildar på jobbet kanske inte är lika starka eller djupa som de utanför jobbet, behöver vi fortfarande kontakter med andra. För företaget innebär det att uppmuntra en samarbetsmiljö med öppen kommunikation och regelbundna teambyggande aktiviteter.

Behov av att hålla sig frisk och aktiv: På arbetsplatsen kan detta innebära en mer ergonomisk uppsättning och uppmuntrande pauser, samt förmåner eller förmåner relaterade till fysisk hälsa.

Behov av syfte och engagemang: På kontoret trivs anställda när deras roll har en tydlig mening och när det finns ett definierat mål eller uppdrag de är betrodda och bemyndigade att utföra.

Behov av glädje och skratt: På jobbet kan det innebära att tillåta tid att koppla av tillsammans i mindre formella miljöer för att vårda kamratskap.

Behov av erkännande: Goda chefer kommer att veta hur man firar både små och stora framgångar och milstolpar, erkänna gruppens och individens arbete, och erbjuda karriärutvecklingsmöjligheter. Saker så enkla som tackkort eller offentliga “shout-outs” mellan anställda och ledning kan göra stor skillnad.

Behov av balans och egenvård: På företagsnivå innebär det att vara uppmärksam på balans mellan arbete och privatliv och aktivt stödja anställdas välbefinnande och mentala hälsa. Att erkänna individers livshändelser och förluster, till exempel, är ett betydande sätt att hjälpa dina anställdas moral och mentala hälsa.

Moral handlar inte bara om att anställda ska vara glada; det handlar också om deras allmänna välbefinnande. Det är kopplat till deras välbefinnande, mentala hälsa och företagets prestationer, retention, säkerhet och innovation.

Att uppmuntra HR och chefer att vara proaktiva i att öka teamets moral genom enkla och till synes små (men påverkande) åtgärder kommer att bidra till att skapa en stödjande, motståndskraftig och högpresterande arbetsplats.

Fusklappar:

Forever Young: Hacka din mentala hälsa

Biohacka mental hälsa

Stressmästring: Bygga motståndskraft för optimal prestation

Vill du veta mer om hur Siffi hjälper organisationer? Kolla in våra tjänster

Läs mer

Om författaren